Insider Insight mit Bernhard Koch, Gründer und CEO von Cryptix
Als Venture Builder in der Fintech-Branche bauen wir Brücken zwischen Innovation und Alltagstauglichkeit. Entsprechend verfolgen wir die aktuellen Entwicklungen im DeFi-Bereich und den zunehmenden Einsatz von DAOs sehr nahe. Jedoch beobachten wir, dass es DAOs bis anhin bewusst an Substanz fehlt, wenn es um die Finanzregulierung geht.
DAOs sind unreguliert und rechtlich nicht rechenschaftspflichtig – in unseren Augen ein ungeeigneter Ansatz für die Massenadoption. Die weit verbreiteten „Dot-Org-Konstrukte“, die auf gemeinnützigen Stiftungen basieren, werden hauptsächlich zur Vermeidung von Steuerabgaben eingesetzt.
Bei Cryptix haben wir uns dazu entschieden, die Extrameile zu gehen und verfolgen daher einen langfristig regulierten Ansatz. Während die Grundsätze einer DAO unseren Anforderungen an Dezentralisierung und Community-Engagement gerecht wird, fehlt es ihr an Rechtssicherheit und Konformität für die breite Masse.
Als Konsequenz haben wir uns bemüht, über bestehende Systeme hinauszudenken und konnten erfolgreich eine bessere Lösung entwickeln: Wir nennen sie DGO – decentrally governed organization.
Im Gegensatz zu einer DAO bedient sich eine DGO einer juristischen Person: Der Societas Cooperativa Europaea (SCE). Die SCE ist per se kein neues Konzept, jedoch mussten wir feststellen, dass kaum einer von dieser Genossenschaftsform Kenntnis hat, obwohl sie zahlreiche Vorteile bietet:
- Rechtsklarheit und Konformität durch Verwendung einer realen juristischen Person.
- Verantwortungen und Verpflichtungen werden geschaffen, da die SCE rechtlich haftbar ist.
- DGOs können ein gewinnorientiertes Motiv haben und dadurch nachhaltige und animierende Anreizstrukturen für ihre Mitglieder schaffen, die dadurch letztlich mehr Unterstützung und Loyalität für das Projekt zeigen.
- Eine SCE kann ihren Sitz innerhalb der EU mit geringen Hürden in ein Land verlegen, in dem die Rahmenbedingungen innovative Ansätze der DGO und ihrer Mitglieder begünstigen.
- Abstimmungen über Unternehmensführung und strategische Entscheidungen können in einer benutzerfreundlichen Mobile-App zugänglich gemacht und gefördert werden – absolut transparent und manipulationssicher auf der Blockchain. Durch die hohe Benutzerfreundlichkeit bemerken Mitglieder nicht einmal, dass sie gerade on-chain abstimmen.
Diese Vorteile sind mit einem komplexen, zeit- und kostenintensiven aber auch bahnbrechenden Weg verbunden. Dennoch sind wir entschlossen, diesen Weg zu gehen und durch die Verbindung von SCE und Blockchain-Technologie ein nie dagewesenes, vielversprechendes Konzept zu schaffen. Wir sehen dies als den nächsten logischen Schritt, um einer Nicht-Krypto-Gemeinschaft die Vorteile von DeFi erlebbar zu machen und sie in eine leistungsfähige, transparente und direkte Entscheidungsfindung einzubeziehen.
Bei Cryptix wenden wir das beschriebene DGO-Modell und die rechtliche Konstruktion bereits in einem unserer Projekte an: Eine Layer-1-Blockchain mit nativer Kryptowährung, sowie Produkte und ergänzenden Dienstleistungen in Layer-2. Diese Layer-2-Dienste werden von einer DGO betrieben und binden ihre Nutzer auf Unternehmensebene einfach und äusserst transparent ein.
Wir sind gespannt, wohin diese Reise führt und erhalten bereits heute sehr positive Rückmeldungen zu diesem Konzept. Wir werden die Beteiligung der Nutzer und die gewonnenen Erkenntnisse genau im Auge behalten, um gemeinsam zu wachsen und uns zum Nutzen der Gemeinschaft, ihrer Mitglieder und unserer Gesellschaft anzupassen.
Zusammenfassung
Ethereum hat Krypto dorthin gebracht, wo es heute ist. Ohne NFTs, ohne DeFi und ohne die Möglichkeit, einen Token in weniger als 30 Minuten auf den Markt zu bringen, würden viele Projekte einfach nicht existieren, was ein riesiger Verlust wäre.
Ethereum wird bleiben. Massive Netzwerkeffekte, ein großer Pool an talentierten Entwicklern und ein ausgereifter Tech-Stack machen den Projekte auf Ethereum einfacher und sinnvoller als auf jeder anderen Blockchain.
Die Entwickler von Ethereum müssen nun ein zeitnahes Upgrade auf eine skalierbare und erneuerbare Zukunft zu gewährleisten, ohne die Sicherheit und Verfügbarkeit zu gefährden. Das ist eine wahrhaft kolossale Herausforderung. Die letzten Upgrades des Mainnets verliefen reibungslos und haben das Vertrauen in die Fähigkeiten und die Sorgfalt der Mitwirkenden gesteigert.
2022 wird für Ethereum ein entscheidendes Jahr. Die offene, selbstreflexive Kultur und das überraschend weitsichtige Vordenken von Vitalik Buterin machen zuversichtlich, dass es Ethereums bestes Jahr werden kann.
